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建立精益生产系统研修班
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     现在制造业普遍面临产能过剩、订单不足的现象,中国民营企业,如何在激烈的市场竞争中生存并得到发展,重要的因素,就是要不断学习、善于学习国内外先进的科学技术和管理体系 。

    浙江大学经济学院继续教育中心办学十五年,是浙江大学继续教育的品牌单位。浙江大学西子研究院是一家拥有大规模实业基础,致力于引进世界最先进的生产管理理论、工具与方法的研究咨询机构。

    浙江大学高级培训中心与浙江大学西子研究院强强联合,共同推出超越精益—建立精益生产系统研修班。从1X精益生产、2X质量改善、3X供应链优化、4X研发体系、5X卓越运营方式,将系统地阐述国外先进生产制造业管理理论。帮助生产制造业企业实现跨越式发展。

1. 课程特色

    1、精益标杆企业参观学习

    2、由精益评估走向卓越运营

    3、由精益思想辅助活用精益工具

    4、有系统地导入精益生产 - 五步骤

    5、强调精益生产计划和物料精益计划

    6、由长期任职世界500强的专业经理人授课

    7、超越精益的做法,辅以约束理论和六西格玛

    8、用实际的案例说明建立精益生产的要素和步骤

2 .课程收益

    1、通过传授建立精益生产系统的五步骤和分享制造行业企业的精益成功案例,使学员了解精益生产系统的指导思想、架构和工具,掌握精益生产系统方法及工具;

    2、咨询式培训,选取学员企业现场诊断;

    3、学员具备在企业建立精益样板线的能力。

3. 招生对象

    制造型企业——企业高层、中高层及生产管理相关干部,如:厂长、生产总监、生产经理、生产科长、车间主任等。


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